Trois ajustements puissants pour renforcer son leadership

(The English version follows)

Il y a des leaders compétents, respectés, reconnus.

Et pourtant… l’impact reste en dessous du potentiel.

Souvent, ce n’est pas un problème de stratégie.

C’est un décalage subtil dans la posture.

Voici trois ajustements que je travaille souvent avec mes clients :

🔹 1. Arrêter de compenser ce que l’équipe ne prend pas

Plus un leader porte à la place des autres, moins les autres prennent.

➡️ Clarifiez ce qui vous appartient — et ce qui ne vous appartient plus.

🔹 2. Apprendre à ralentir pour décider plus vite (Slow is smooth, smooth is fast)

Vouloir aller vite crée souvent de la confusion.

➡️ Une décision claire, posée, vaut mieux que dix consignes précipitées.

🔹 3. Nommer les tensions dès qu’elles émergent

Ce qu’on évite aujourd’hui revient en triple demain.

➡️ Nommer avec calme, c’est assainir. Ne rien dire, c’est alimenter.

🎯 Ce sont de petits basculements… mais ils transforment tout.

Le climat. L’énergie. La cohérence.

Et surtout : le plaisir de diriger.

------

✅ Three Subtle Shifts That Strengthen Leadership

Some leaders are competent, respected, experienced.

And yet… their impact doesn’t match their full potential.

Often, the issue isn’t strategy.

It’s a subtle misalignment in posture.

Here are three shifts I often work on with clients:

🔹 1. Stop over-carrying what the team doesn’t own

The more you carry for others, the less they carry for themselves.

➡️ Clarify what’s yours — and what no longer is.

🔹 2. Slow down to decide faster (Slow is smooth, smooth is fast)

Speed creates confusion when clarity is missing.

➡️ One clear decision beats ten rushed instructions.

🔹 3. Name tensions early

What’s avoided today comes back stronger tomorrow.

➡️ Naming calmly clears the air. Staying silent fuels the fire.

🎯 These are small shifts — but they change everything.

The energy. The tone. The alignment.

And most of all: the joy of leading again.

Posts récents