À propos 

Un regard forgé là où les situations résistent aux réponses simples

Depuis plus de 35 ans, j’accompagne des dirigeants, des équipes et des institutions au Canada et à l’international. J’ai travaillé au sein ou aux côtés de gouvernements, de parlements, d’organisations de coopération, d’ONG et d’équipes engagées dans des transformations exigeantes, notamment en Afrique de l’Ouest, en Afrique du Nord, en Inde, en Haïti et au Canada.

 

Ces environnements m’ont appris à lire les écarts entre la structure officielle et le fonctionnement réel : qui décide, qui influence, ce qui se dit, ce qui demeure silencieux, les règles que l’on invoque et celles qui gouvernent véritablement l’action. Ils m’ont aussi appris qu’on ne transforme pas durablement une organisation contre ceux qui devront faire vivre le changement.

 

Mon travail se situe à l’intersection du leadership, de la gouvernance, du conflit et de la négociation — mais ce qui le distingue est l’échelle à laquelle je lis le pouvoir. J’accompagne un dirigeant ou une institution avec l’œil de quelqu’un qui étudie comment les États tiennent ou cèdent : la légitimité, l’autorité réelle, la capacité d’agir. Ce regard, je le prolonge dans mes écrits — Ordre mondial 2.0 et l’infolettre Voir juste —, où j’examine le pouvoir, la décision et l’ordre du monde sans me laisser enfermer par les camps.

 

Ma formation en administration, en développement international, en transformation organisationnelle et en études des conflits soutient cette pratique. Mon expertise en communication non verbale et en lecture des signaux faibles l’affine. Mais l’essentiel vient du terrain : des décennies passées à observer ce qui fait qu’une institution tient, qu’une équipe se divise, qu’un dirigeant conserve ou perd sa marge de manœuvre et qu’une réforme devient — ou ne devient pas — une pratique.

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Quelques repères professionnels 

• Plus de 35 ans d’expérience en conseil, direction, gouvernance et développement institutionnel.

• Mandats réalisés au Canada et sur quatre continents, dans des environnements publics, internationaux et organisationnels complexes.

• Expérience auprès de hauts dirigeants, diplomates, équipes de direction, conseils d’administration et acteurs publics.

• Expertise en diagnostic organisationnel, gouvernance, résolution de conflits, négociation, transformation et renforcement institutionnel.

• Auteur d’analyses sur la capacité étatique, la gouvernance et l’ordre du monde (Ordre mondial 2.0, Voir juste).

• Travail bilingue en français et en anglais.