
À propos
Depuis plus de 35 ans, j’accompagne des dirigeants, des équipes et des organisations au Canada et à l’international dans des contextes marqués par la complexité, les tensions, le changement et la nécessité de renforcer leur capacité d’action.
Mon travail consiste à clarifier ce qui se joue réellement, à aider mes clients à mieux lire les dynamiques humaines et organisationnelles en présence, et à structurer des réponses solides sur les plans du leadership, de la gouvernance, de la transformation et du fonctionnement.
J’interviens à l’intersection du leadership, de la gouvernance, de la transformation organisationnelle, de la gestion des tensions et de la lecture fine des dynamiques invisibles.
Mon approche est à la fois humaine, stratégique et institutionnelle. Elle vise à soutenir des transformations crédibles, durables et appropriées, tout en renforçant l’autonomie des personnes, des équipes et des organisations.
Maîtrise en Études des conflits – partiel.
Identité et conflits - Structure des conflits - Mécanismes de résolution de conflits - Consolidation et maintien de la paix - Négociation - Médiation - Dialogues
Diplôme d'études supérieures en développement international de l'Institut de développement international et de coopération (IDIC)
Gestion de projets - Économie - Environnement - Développement social - Développement rural - Systèmes politiques
Formations
2004-2007
Université St-Paul
Maîtise en Études des conflits - partiel
1990-1993
Université d'Ottawa
Perfectionnement
Diplôme d'études supérieures de l'Institut de Développement international et de Coopération (IDIC)
Université d'Ottawa
1984-1989
Baccalauréat (Licence) en commerce et Baccalauréat en Administration des Affaires
Résolution de conflits
. Tierce Partie Neutre (1) – 40H /Animation de processus de résolution de conflit
. Tierce Partie Neutre (2) – 40H/ Facilitation de groupes en conflit
. Tierce Partie Neutre (3) – 40H/ Perfectionnement en matière de médiation
. Dialogue en situation de conflit – 40H
. Médiation et négociation – 40H
. Managing international conflicts (25 H)
. Conceptions et analyses de processus de résolution de conflits identitaires – 40H
Gestion
. Processus et outils modernes de transformation organisationnelle – 40H
. Management des Organisations – 40H
. Gestion axée sur les résultats (ACDI)
. Genre et développement
Intelligence non verbale
· Identification des micro-expressions faciales
· Le langage corporel, le domaine du système limbique
· Identification des tromperies et duperies
· Le langage du corps et l’influence
· Le langage corporel et les émotions sous-jacentes
