4 signes qu’une équipe fonctionne... en surface seulement
- Stéphane AVJ Courtemanche
- 8 avr.
- 2 min de lecture
(The English version follows: 4 signs a team is functioning on the surface only)
Tout semble aller.
Les livrables sortent, les réunions se tiennent, les gens sont polis.
Mais quelque chose cloche.
Voici 4 signes qu’une équipe est opérationnelle, mais pas vraiment vivante :
🔹 1. L’accord apparent masque des non-dits
Tout le monde dit oui — mais peu osent questionner.
➡️ Un climat sans tension visible n’est pas toujours un climat sain.
🔹 2. On parle, mais on ne se confronte jamais
Pas de désaccord, pas de débat… mais peu d’engagement réel.
➡️ La vitalité d’une équipe passe par sa capacité à se challenger.
🔹 3. Les décisions se prennent... en coulisses
On débat peu en groupe, puis tout se règle à deux ou trois.
➡️ Le collectif devient une façade — la confiance s’effrite.
🔹 4. L’énergie baisse dès qu’un enjeu complexe arrive
Silence, prudence, fatigue collective.
➡️ Sans confiance, l’incertitude paralyse.
🎯 Mon travail, c’est de faire remonter à la surface ce qui freine — sans dramatiser.
Quand une équipe recommence à se dire les vraies choses, elle recommence à avancer.
🔹 hashtag#ClimatDÉquipe hashtag#PerformanceCollective hashtag#LeadershipVivant hashtag#TensionsProductives
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✅ 4 Signs a Team Is Functioning... on the Surface only
Everything looks fine.
Work gets done, meetings happen, people are polite.
But something’s off.
Here are 4 signs a team is operational, but not fully alive:
🔹 1. Apparent agreement hides unspoken truths
Everyone says yes — but no one challenges.
➡️ Lack of visible tension doesn’t mean things are healthy.
🔹 2. There’s talk, but no real confrontation
No conflict, no debate… but little engagement.
➡️ Vital teams can challenge each other respectfully.
🔹 3. Decisions are made behind the scenes
Little debate in the room — but everything gets sorted out elsewhere.
➡️ The team becomes a front. Trust erodes.
🔹 4. Energy drops when complexity rises
Silence, caution, fatigue.
➡️ Without trust, uncertainty becomes paralyzing.
🎯 My work is to surface what’s blocking progress — without creating drama.
When teams speak honestly again, they move forward again.
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